Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях рыночной экономики

СОДЕРЖАНИЕ:
Введение
1. Что такое организация
1.1. Формальные группы
1.2. Неформальные организации
2. Виды организационных структур
3. Характеристики сложных организаций
3.1. Роли руководителя
3.1.1. Делегирование, полномочия и ответственность
3.1.2. Линейные и штабные полномочия
4. Критерии успеха организации
4.1. Выживание
4.2. Результативность и эффективность
4.3. Производительность
5. Внутренние переменные организации
5.1. Цели, структура и задачи
6. Внешние переменные организации
6.1. Характеристики внешней среды для организации
6.2. Среда прямого воздействия
6.2.1. Поставщики
6.2.2. Законы и государственные органы
6.2.3. Потребители
6.2.4. Конкуренты
6.3. Среда косвенного воздействия
6.3.1. Уровень технологии
6.3.2. Экономика
6.3.3. Социокультурные факторы
6.3.4. Политика
6.3.5. Международное окружение
7. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации
8. Анализ стратегических альтернатив
8.1. Выбор, реализация и оценка стратегии
Заключение
Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. «Элит-2000», 2001.
2. Грейсон, О’Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХ века. М.:2001.
3. М.Х.Мескон., М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента. М.:1999.
4. Общий менеджмент. Учебное пособие. С.-Пб.: С.-Пб. государствен-ная инженерно-экономическая академия, 2001.
5. Словарь-справочник менеджера. Под ред. М.Г.Лапусты. М.: «ИН-ФРА-М», 2000.
6. Управление персоналом организации. Учебник. Под ред. А.Я.Киб-анова. М.: «ИНФРА-М», 1999.